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蓄力起航 再创辉煌

——国药外贸组织开展2017年团队管理能力提升培训

2017-09-11【字号:

根据公司管理要求及2017年度培训计划,为进一步提升各级管理者团队管理能力和领导力,打造高绩效团队,公司于2017年9月6日至7日组织开展了团队管理能力提升培训。公司党委书记、总经理严兵,党委副书记、纪委书记扈晶出席了培训,公司全体中层管理人员以及经理助理参加了此次培训。

培训首先由严总发表开班动员讲话。他对参训人员提出几点要求:第一,公司所面临的内外部环境都在不断发生变化,希望大家抓住机遇、全心投入,真正做到学有所思、学有所得、学有所成,为公司发展尽职尽力;第二,作为公司骨干,公司战略的落实、制度的执行、业务的优化都是通过大家对员工的传递来实现的,希望大家要熟悉公司方方面面,事无巨细,转变管理观念, 明确自身定位,尽快提升团队管理技能,完成高效带领团队的任务;第三,中层干部更需要做出表率,作为基层员工的直接上级,要提升自身管理能力,加强队伍稳定性,激发员工的主动精神和创造潜能,最大限度地调动和发挥人的主观能动性,把员工个人价值与企业价值融为一体,增强企业的凝聚力和战斗力;第四,要带头促进公司的文化融合,加强跨公司之间的交流。最后,严总希望各位学员能够在两天的培训中团结协作、共同奋进、有所受益。

在两天的培训中,联合智训的授课老师为学员们详尽讲授了打造高效团队的两大任务,即如何带好队伍和如何做出业绩。其中,在带好队伍中,就如何要求人、激励人、凝聚人、培养人展开讲解;在做出业绩中,就过需求关、过计划关、过汇报关、过执行关、过改进关进行提升。授课过程中采用了视频观摩、案例研讨、情景模拟、头脑风暴、小组比拼等丰富多彩的形式,实现了理论与实操的有机结合,拓展了学员的思维。课堂上气氛活跃,学员们热情参与,积极研讨,团结协作,参训人员纷纷表示,通过培训掌握了管人做事双拳并举的好方法,犹如如虎添翼,增强了带好队伍、做出业绩的信心。课程结束时,根据培训前的奖评办法,评选出了分数最高的团队,并邀请扈书记为获胜团队进行了颁奖。

最后,扈书记做了总结发言。她对讲师的精彩授课、参训人员的热情参与、人力资源部的积极筹备表达了谢意。扈书记强调,此次培训课程内容丰富,授课方式新颖多样,传授管理理念的同时提供实用性强的管理方法,希望参训人员能够将培训中学到的管理理论和方法,运用到工作实践中去,做好工作,带好队伍。同时,她对公司的管理人员提出几点期望:一要知行合一,做团队建设的引领者。抓好骨干队伍建设的同时,要做好新生力量的培育,形成高层有核心,中坚有主力,新生有活力的梯队建设,做好公司人才的“传帮带”工程,为公司发展培育源源不断的人才动力,打造一支符合公司需求、素质过硬、一专多能的人才队伍;二要砥砺前行,做企业文化的传承者。作为管理者,每个人都是公司企业文化的承载者和发扬者,必须传承和弘扬公司这种优秀的企业文化,延续精神命脉,为公司发展壮大提供强大的精神动力;三要戮力同心,做公司发展的推动者。优秀的人才队伍是强健的体魄,深厚的企业文化是不息的灵魂,一个具有深厚文化底蕴和优秀人才队伍的企业,不论处在哪个领域、何种阶段,都能得到良好的发展,只要有“人才”和“精神”的双驱动,就能产生推动公司持续发展的不竭动力。希望公司的每位管理者都能成为这个双驱动的实践者,大家蓄力起航,携手共进,为公司的发展再创辉煌。

2017年国药外贸团队管理能力提升培训圆满结束。此次培训收效显著,为公司中坚力量提升团队管理能力,做好管理工作打下良好基础。

 

人力资源部

2017年9月11日

附图:

图1.严总作开班动员讲话

图2.情景模拟 实战训练

图3.小组成果展示

图4.扈书记作总结讲话

图5.全体合影留念

图6.学员认真听课剪影

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